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扎根綠色工廠,走精益管理之路——記一名帶鋼廠普通員工眼中的加熱爐的“蛻變”之路
發布人:admin 發布時間:2021-07-20 瀏覽次數:1090次

 “鑫源于智,達始于行”,帶著對鑫達的美好憧憬,我有幸加入這里,成為帶鋼廠加熱爐工段的一名普通員工,從此與它朝夕相伴,形影不離。

 初來加熱爐時,由于加熱爐使用不當,檢修成了“家常便飯”,影響了公司的生產步伐。生產現場工具擺放凌亂,管路、地面、設備上的灰塵清晰可見,一些備品備件標識牌基本上處于缺失狀態。

 路到絕境,必有轉機。自從公司提出“創建綠色工廠,樹立同行標桿”號召以來,加熱爐工段全體員工在段長郭小華的帶領下,審時度勢、轉變思想、提升意識、與時俱進、積極投身到綠色工廠建設的洪流中來。隨著精益管理在加熱爐工段不斷推進,加熱爐的面貌發生了質的改變,可謂是煥然一新。

 干凈整潔的地面、粉刷一新的欄桿、整潔的功能站室、固定物品的地腳線、碼垛成方的備品備件、定置擺放的工具、齊全的標識、死角死面的徹底清掃等無不體現著加熱爐的變化。最重要的是員工的思想有了根本轉變,全力踐行精益思想和先進管理方法,工作熱情上來了,干勁也足了,每個人都在自己的崗位上盡心盡力的履行著自己的職責,實現了全員參與的良好工作局面。所有經歷了加熱爐變化的老員工都會感概的說:“變了!真的是變了!”

 除了現場環境的改善,帶鋼廠在提質降耗方面也付出了巨大的努力。煤耗和燒損是能源成本的兩大源頭,如何控制和降低煤耗、燒損是擺在帶鋼廠面前的一大難題。加熱爐工段職工結合爐子自身特點,積極探索,大膽實踐,通過觀察扒渣口出渣量、火焰顏色等,不斷改進和完善燒火制度、爐壓制度及空燃比制度。在爐子使用后期,采取高壓力、低開度的燒火方法,換輥前半小時降至保溫溫度且保溫軋制半小時。按照生產計劃,合理安排坯料裝爐,在換輥前提前將冷坯料入爐預熱,以此減少待溫時間,合理利用煤氣資源,加強封堵及換向閥檢查,盡量減少跑冒煤氣現象。

 為了鞏固加熱爐生產技術改進的效果,在日常工作中加強對燒火工的理論培訓及技術指導,使他們靈活掌握出鋼坯料溫度,根據熱裝、冷裝、冷熱混裝的坯料供給情況,及時調整空燃比,確保鋼坯加熱、保溫等情況下的煤氣使用精度。同時通過空燃比優化、溫度控制過程優化等一項項管控措施的出臺與落實,使煤耗大幅度降低。真正達到了降本增效的目的,同時也降低了工人因扒渣而帶來的勞動強度。

 精益管理是一項長期的工作,只有起點,沒有終點,加熱爐工段全體職工定會緊跟公司發展步伐,積極響應公司“創新 綠色 開放 共贏”的發展理念,矢志不渝地踐行精益管理之路,為鑫達綠色文化工廠建設添磚加瓦、不懈奮斗。

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